뛰어난 개발자는 뽑히는 게 아니라 길러집니다.

열의와 배움의 의지가 있는 사람들을 훌륭한 개발자로 만들어내는 환경을 만들 수 있습니다.

• 채용에 소비되는 돈과 시간과 에너지를 써서 개발자 멘토링 기술을 가르치는 데 투자하세요. 최고의 개발자들에게 일상 업무에서 벗어난 멘토링을 할 수 있는 시간을 제공해주세요. 기대를 넘어서는 개발 조직을 만들어낼 것입니다.
• 지원자가 얼마나 충분하지 않은가를 검증하기보다는 배우고자 하는 열의와 성장에 대한 마음가짐을 알아보는 쪽으로 채용 과정을 조정하세요. 그들은 다이아몬드 원석이니까요.
• 구인 설명란의 "어려운 필수 조건"을 완화해, 가면 증후군을 가진 사람이 걸러지지 않도록 해보세요. 많은 여성 지원자들은 최소 요건이 완전히 충족되는 경우에만 지원하는 경향이 있다는 것도 기억하세요.
• 대기업에서 일하고 있으면서 채용 과정에 관심이 있다면, 완전 입문자를 위한 부트 캠프를 개최하는 것을 고려해보세요.

Great developers are raised, not hired