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운영관리

개발팀 원칙

warpmemory 2016. 9. 22. 10:48

1. 해결 어려운 기술적 이슈가 생기면, 연구소나 기술력있는 팀을 Join 하여 이슈 해결을 한다.

2. 서비스 재사용이 가능하도록, 마이크로 서비스 아키텍처를 지향한다.

3. 프로젝트 진행시 프로젝트 관련 커뮤니케이션은 slack을 이용하여, 프로젝트를 투명하게 운영한다.

4. 기술, 코드 리뷰는 반드시 진행한다.

5. 되도록 자주 KPT 회고를 통하여, 프로세스를 정제한다.

6. 비전을 세워서, 궁극적인 방향성을 가지고, 동일 목표를 향해 점진한다.

7. 목적과 수단이 바뀌지 않도록 한다.

8. PDCA(plan-do-check-adjust) 사이클을 고속으로 반복가능한 환경을 만든다.

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